Perwakilan BP dan Elliott menolak berkomentar.
Merek pelumas Castrol melayani pelanggan di lebih dari 150 negara di sektor otomotif, kelautan, industri, kedirgantaraan, dan produksi energi, menurut situs jejaring BP.
Baru-baru ini, merek tersebut telah berkembang dengan mengembangkan teknologi pendingin cair untuk membantu mengatasi masalah panas berlebih di pusat data. Castrol juga merupakan merek yang dikenal luas dalam olahraga global melalui kemitraan pemasaran dengan NBA, WNBA, dan olahraga bermotor.
Elliott, yang telah membangun saham senilai sekitar £3,7 miliar (US$4,7 miliar) di BP, menuntut agar BP melakukan pemotongan biaya dan divestasi yang drastis untuk memperkuat masa depannya sebagai perusahaan mandiri, Bloomberg News melaporkan pekan lalu.
Elliott ingin BP membentuk kembali bisnisnya agar lebih seperti perusahaan minyak besar lainnya seperti Shell Plc dengan memangkas pengeluaran di bidang-bidang seperti energi terbarukan, serta melakukan divestasi aset noninti yang cukup besar.
Bisnis pelumas BP dapat bernilai sekitar US$8 miliar hingga US$10 miliar berdasarkan laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi sebesar US$1 miliar, tulis analis di RBC Capital dalam catatan riset kepada klien pada 9 Februari.
Pendekatan "lebih agresif" dari investor aktivis tersebut dapat mendorong BP untuk menjual atau memisahkan bisnis seperti pelumas, serpih AS, dan pemasaran bahan bakar, kata para analis.
BP, di bawah mantan Kepala Eksekutif Bernard Looney, menganut tujuan emisi nol bersih dalam taruhan yang gagal bahwa konsumsi minyak telah mencapai puncaknya.
Sejak itu, perusahaan tersebut berjuang untuk menyajikan strategi yang jelas untuk perubahan haluan. Sahamnya tertinggal dari para pesaing seperti Shell dan Exxon Mobil Corp dalam beberapa tahun terakhir.
Elliott memiliki sejarah panjang dalam mengambil saham dan mendorong perubahan di perusahaan energi, termasuk kampanye di NRG Energy Inc dan produsen minyak Kanada Suncor Energy Inc.
(bbn)
