Dikendalikan oleh keluarga miliarder Pinault, Kering telah kesulitan untuk bersaing dengan rival-rival seperti LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE dan Hermes International SCA karena penjualan barang mewah telah menurun selama setahun terakhir, khususnya di China.
Portofolio merek yang lebih luas dari LVMH dan daftar tunggu panjang untuk tas tangan Hermes telah membuat perusahaan-perusahaan tersebut lebih tangguh.
"Gucci telah menghadapi beberapa masalah spesifik perusahaan selama beberapa kuartal, tetapi pembaruan ini akan meningkatkan kekhawatiran lebih lanjut tentang kondisi pengeluaran konsumen dan ekonomi China," tulis analis di Vital Knowledge dalam catatan kepada klien.
Kesulitan Kering datang di tengah pasar yang mendingin untuk barang-barang mewah dan khususnya permintaan yang lemah di China. Kawasan Asia-Pasifik, kecuali Jepang, menyumbang 35% dari pendapatan grup tahun lalu, lebih banyak daripada Eropa Barat dan Amerika Utara. Itu sedikit lebih banyak dari 31% di LVMH.
Namun, konsumen China yang pernah menjadi pembeli utama barang mewah global telah mengencangkan ikat pinggang mereka karena krisis real estat dan ketidakpastian pekerjaan merusak kepercayaan.
Perusahaan tersebut mengatakan, secara keseluruhan, penjualan yang sebanding di Kering, yang juga memiliki label seperti Yves Saint Laurent dan Balenciaga, akan turun sekitar 10% untuk periode tersebut.
Desainer Baru
Penjualan Gucci turun pada bulan-bulan terakhir tahun lalu karena label tersebut kesulitan untuk menarik lebih banyak pembeli kaya ke ikat pinggang Double G dan selop Princetown yang mahal. CEO Kering, Francois-Henri Pinault, memperingatkan bulan lalu bahwa investasi besar-besaran pada label-labelnya akan memberikan tekanan pada profitabilitas grup tahun ini.
Sabato De Sarno dinamakan sebagai desainer baru merek tersebut tahun lalu dan dia memperkenalkan koleksi pertamanya pada September di Milan, yang menunjukkan estetika yang lebih elegan dan minimalis dibandingkan dengan tampilan warna-warni dari pendahulunya, Alessandro Michele. Potongan-potongan dari koleksi tersebut baru mulai tiba di beberapa toko bulan lalu.
Gucci telah lama menjadi salah satu merek mewah besar yang paling tidak stabil, keberuntungannya naik turun berdasarkan gema seputar desainer seperti Michele dan pendahulunya, Tom Ford. Hal ini membuat Kering secara keseluruhan lebih rentan terhadap perubahan selera.
"Masih belum jelas apakah orang China akan menyukai kemewahan tenang Sabato De Sarno," kata analis Luca Solca dan rekan-rekannya di Bernstein, mengacu pada tren saat ini untuk penampilan yang lebih sederhana.
Produk siap pakai awal dari koleksi Ancora terbaru oleh De Sarno mendapatkan "penerimaan yang sangat baik," menurut Kering. Ketersediaannya akan meningkat dalam beberapa bulan mendatang, kata perusahaan itu.
Pengumuman tak terduga Kering adalah "sinyal yang cukup mengkhawatirkan untuk sektor barang mewah," tulis Thomas Chauvet, seorang analis di Citigroup.
Label terbesar mereka sedang menderita dari "berada di tengah-tengah transisi desain dan manajemen besar, dengan kinerja lemah dari item carryover dan penetrasi terbatas dari produk awal" dari koleksi baru, tambahnya.
Kering mulai mengambil tindakan untuk meningkatkan label yang sedang kesulitan dua tahun lalu ketika mereka memulai pergantian manajemen di Gucci dengan menamai kepala fashion baru di China dan Hong Kong.
Grup kemudian berpisah dengan Michele dan menggantinya dengan De Sarno, seorang desainer yang kurang dikenal dari Valentino. Kemudian Kering menggantikan Marco Bizzarri, yang telah memimpin Gucci selama sekitar delapan tahun, dengan Jean-Francois Palus, seorang ajudan lama Pinault.
Sementara investor percaya pada kekuatan penghasilan jangka panjang dari portofolio Kering, "mereka perlu melihat bukti poin tentang kemampuan Gucci untuk mendapatkan kembali sebagian pangsa pasar yang hilang dari rival kuncinya pada tahun 2020-23 atau setidaknya melihat beberapa tunas hijau," tulis analis Stifel, Rogerio Fujimori.
Sementara itu, Kering telah aktif di depan akuisisi, membeli pembuat parfum Creed serta saham 30% di Valentino. Namun, tidak satu pun dari kesepakatan ini yang transformatif, meninggalkan perusahaan sangat bergantung pada Gucci untuk saat ini.
(bbn)
