Walaupun turun dari target APBN 2023, Nanang mengatakan, target lifting 2024 tetap naik dari proyeksi realisasi tahun ini di level 620.000—621.0000 BOPD, serta realisasi lifting minyak pada 2022 sebanyak 612.000 BOPD. 

Enam Strategi Naikkan Lifting Minyak

Adapun, SKK Migas memiliki rencana strategis (renstra) Indonesia Oil and Gas yang terdiri dari enam pilar dengan tujuan untuk mencapai level produksi terbaik, khususnya untuk mencapai ambisi lifting 1 juta BOPD pada 2030.

Pertama,  meningkatkan nilai aset yang tersedia. Selama ini, menurut Nanang, aset-aset eksisting seperti lapangan yang dikelola KKKS belum dioptimasi; baik dari sisi biaya, produksi, maupun efisiensi energi. 

“Contohnya adalah Blok Rokan. Ketika Pertamina ambil alih [dari Chevron, produksinya] hanya 159.000 barel. Sekarang, per 17 Agustus, sudah mencapai 172.000 barel. Masih banyak kesempatan kita [untuk meningkatkan lifting minyak] walaupun di existing asset. Kita tahu Rokan sudah dikelola sejak 1940, tetapi ternyata masih punya potensi untuk ditingkatkan lagi,” terangnya. 

Kedua, sumber daya untuk akselerasi produksi. Saat ini, terdapat 30—40 rencana pengembangan atau plan of development (POD) yang sudah disetujui, tetapi masih terdapat beberapa hambatan.

“Apalagi, terdapat beberapa perubahan nilai keekonomian seperti kenaikan biaya, sehingga kami masih perlu melakukan peninjauan khususnya ihwal kebutuhan insentif. Pilar ini bertujuan untuk mendorong kemampuan finansial KKKS,” jelas Nanang.

Ketiga, meningkatkan pemulihan minyak atau enhanced oil recovery (EOR). Nanang mengatakan, Indonesia masih memiliki sisa cadangan yang besar.

“Untuk lapangan-lapangan sekelas Binas itu masih 100 juta remaining reserves yang bisa kita konversi menjadi produksi. Itu yang masuk renstra kita untuk implementasi kegiatan EOR,” jelasnya. 

Keempat, eksplorasi. Tahun ini, SKK Migas menargetkan finalisasi 55 sumur eksplorasi. Terdapat 3 penambangan sumur lagi seperti di Andaman yang menjadi daerah baru yang mulai dilirik. Bila berhasil, lapangan itu diharapkan menjadi game changer dalam produksi minyak nasional.

Kelima, menjaga aspek kompetitif dari pemasok. Penyebabnya, bila pemasok tidak memberikan harga yang kompetitif, banyak proyek yang menjadi terpinggirkan (marginal). Keenam, inisiatif karbon rendah emisi untuk menjaga lingkungan. 

(dov/wdh)